Magazin - Accelerate Academy

8. Juli 2020

Serie: Aus der Krise lernen | Ein Gespräch mit der Soziologin Andrea König

„Ich würde mir wünschen, dass viele diesen Digitalisierungsschub beibehalten“, sagt die Soziologin Andrea König. Sie lebt und arbeitet in Wien, schildert hier ihre Erfahrungen und erklärt, warum wir auf keinen Fall in den Vor-Corona-Modus zurückfallen sollten.

1. Juli 2020

Serie: Aus der Krise lernen | Ein Gespräch mit Markus Mattern über Corona und virtuelle Events

Markus Mattern ist Experte für Videokommunikation. Als Corona kam, wurde sein Unternehmen mit Anfragen überhäuft – während er und sein Team sich selbst im Home-Office finden mussten. Hier beschreibt er, wie sie das gemacht haben und warum sie ein virtuelles Büro simulierten.

24. Juni 2020

Serie: Aus der Krise lernen | Ein Gespräch mit Anna Julia von Winterfeldt von Soulworx

„Turbomäßig in die totale Digitalisierung katapultiert“ – so beschreibt die Unternehmerin Anna Julia von Winterfeldt die Auswirkungen von Corona auf ihre Arbeit. Hier erzählt sie, wie sie damit umging – und wie sie die Krise in Chancen verwandelte.

11. Juni 2020

Wie wir Digitalkompetenzen für die Arbeit von morgen erwerben

Eine neue Normalität nach Corona? Der digitale Wandel in der Arbeitswelt ist spätestens seit der Krise präsenter denn je. Christine Radomsky erklärt uns, warum digitale Kompetenzen einen Unterschied in der neuen Arbeitswelt machen werden – und wie wir sie erwerben.

10. Juni 2020

Serie: Aus der Krise lernen | Ein Gespräch mit Hendrik Epe von IdeeQuadrat

Hendrik Epe ist angestellt und freiberuflich. Hier berichtet er, was die Corona-Krise mit ihm selbst machte. Und er erzählt auch, wie sein Arbeitgeber, eine Hochschule, mit der Krise umging – und was wir aus ihr für unser Bildungssystem mitnehmen sollten.

3. Juni 2020

Serie: Aus der Krise lernen | Ein Gespräch mit Katja Diehl von „She Drives Mobility“

Corona war zuerst ein Schock für Katja Diehl. Hier berichtet die Mobilitätsexpertin von ihrem Weg aus der Komfortzone und welche neuen Formate aus der Krise entstanden sind.

27. Mai 2020

Serie: Aus der Krise lernen | Ein Interview mit David Cummins und Andreas Ollmann von Ministry

Andreas Ollmann und David Cummins sind Unternehmer aus Hamburg und Begleiter für digitale Transformation und Organisationsentwicklung. Hier berichten sie, wie Corona ihre Arbeit verändert hat und was sie in die Nach-Corona-Zeit mitnehmen werden.

19. Mai 2020

Serie: Aus der Krise lernen | Ein Gespräch mit Malte Mayer von OWL Maschinenbau e.V.

Malte Mayer arbeitet in einem Umfeld von produzierenden KMU aus den Branchen Maschinenbau und Automatisierungstechnik in der Region Ostwestfalen-Lippe (OWL). Hier berichtet er, wie er die Corona-Krise bisher erlebt hat, wie die KMU reagierten und worauf es in Zukunft ankommen wird.

13. Mai 2020

In sechs Schritten zum Essensplan im Home-Office

Ein Essensplan kann helfen, die eigene Ernährung im Home-Office in den Griff zu bekommen. Lade Dir hier den #GoodFoodGoodWork Essensplaner herunter! Außerdem: Buchempfehlungen für die eigene Küche.

22. April 2020

Wie uns das Corona-Virus digital kreativ macht

Die derzeitige Situation fordert die Kreativität der Menschen und Unternehmen heraus, meint Enisa Romanic. Hier beschreibt sie, warum Assistenzen gerade jetzt eine besondere Rolle in den Organisationen zukommt und wie Tools unterstützen können.

6. April 2020

Heureka Selbstorganisation!

„Zum 1. Februar sind wir motiviert in neuer Struktur gestartet“, erzählt Nadine Schäffer von der Agentur IPI. Und: „Ich finde es unglaublich, was gerade passiert“. Hier berichtet sie von Erwartungshaltungen und Realitäten, wenn es um die Einführung von Selbstorganisation geht.

29. März 2020

Gemeinschaft, Input und Struktur im Home-Office: Sei beim werktäglichen Facebook Live dabei!

Gemeinschaft, Input, Rückhalt und Struktur: Das gibt es beim werktäglichen Facebook Live – zu allen Themen rund um das Home-Office und um Neue Arbeit. Komm unbedingt dazu! Hier findest Du die geplanten Inhalte.

11. März 2020

Digitale Transformation in Unternehmen: Warum fragen wir immer die Privilegierten?

Studien zur Digitalen Transformation werden nach tradierten Rollenverständnissen aufgesetzt, kritisieren Ole Wintermann und Viktoria Grzymek von der Bertelsmann Stiftung. Deshalb entwickelten sie ein neues Studiendesign: Sie befragten die Erwerbstätigen nach ihren Einschätzungen.

26. Februar 2020

Die Vier-Tage-Woche ist tot. Es lebe die Vier-Tage-Woche!

Einen Monat lang versuchte sich die Baugenossenschaft Langen eG an einer Vier-Tage-Woche. Leider waren die Mitarbeitenden trotz vollem Lohn nicht übermäßig begeistert, bedauert Wolf-Bodo Friers. Doch nun geht das Experiment in die nächste Runde.

11. Februar 2020

Warum Neue Arbeit und Neues Lernen so eng verknüpft sind

Das Neue am Lernen ist nicht mehr nur, dass wir Dinge erlernen, sondern auch, dass wir Dinge zielgerichtet verlernen, meint Inga Höltmann. Und das hat ganz grundlegende Auswirkungen auf unsere Arbeit.

29. Januar 2020

Schon nach wenigen Metern passieren wundersame Dinge

„Ideen entstehen beim Gehen“ – davon ist die Unternehmerin Jana Wieduwilt fest überzeugt. Nach einem Beinahe-Zusammenbruch erfand sie das Business-Pilgern. Zuerst für sich, doch sie wandert schon lang nicht mehr allein.

22. Januar 2020

Was ich in 2020 vorhabe – Teil 2: Meine Pläne für die Accelerate Academy

In der vergangenen Woche schrieb Inga Höltmann über ihren eigenen, ganz persönlichen Weg zu ihrer Neuen Arbeit – eines ihrer Projekte für 2020. Doch sie hat auch viel vor für die Accelerate Academy. Hier erzählt sie, was genau.

15. Januar 2020

Was ich in 2020 vorhabe – Teil 1: Meine persönliche Arbeit

New Work fällt nicht vom Himmel. Vielmehr ist sie intensive innere Arbeit, meint Inga Höltmann. Hier erzählt sie von ihrer eigenen Reise und von ihrer Auseinandersetzung mit ihren Engeln und Dämonen.

11. Dezember 2019

Dies sind die meistgelesenen Artikel aus 2019

Berufliche Vielfalt als große Stärke, Assistenzen als echte Geheimwaffen in der Transformation, eine Kritik am Wettbewerbsgedanken in Unternehmen, eine Anleitung für agiles Lernen und eine Wucht von Text über das Bedingungslose Grundeinkommen – dies sind die meistgelesenen Texte im Magazin aus 2019.

27. November 2019

Ist New Work die Lösung für berufstätige Eltern?

Oft wird Vereinbarkeit mit der Forderung nach Kita-Plätzen verknüpft. Doch zwei Vollzeit arbeitende Eltern heißt in der Regel: Absolute Zeitnot, auch mit Kita. Die Lösung für echte Vereinbarkeit liegt ganz woanders, meint Charlotte Echterhoff – bloß nicht Vollzeitbeschäftigung für alle!

13. November 2019

Das überraschende Potenzial von Firmengärten

Neue Arbeit verwandelt nicht nur die Büroräume, sondern auch die Areale um die Unternehmen herum. Intelligent angelegt, kann ein Firmengarten eine Verlängerung des Büros sein, meint der Gartengestalter Peter Berg. Und noch viel mehr.

30. Oktober 2019

Agile Prinzipien auf das Lernen übertragen

QualityMinds ist ein Software-Unternehmen, das vor der Frage stand: Wie werden wir uns in Zukunft fortbilden? Ihre Antwort: In Zukunft genauso agil, wie wir arbeiten. Hier beschreiben Eva Dirr-Bubik und Manuel Illi den agilen Lernansatz.

23. Oktober 2019

Wie seine Sicherheitskultur ein Unternehmen prägt

Sicherheitskultur ist mehr als ein System von Regeln. Vielmehr gibt sie Auskunft über die Kultur in einem Unternehmen, meint unsere Gastautorin Clara Röder – und eignet sich auch als kraftvoller Hebel für Veränderung.

16. Oktober 2019

Raus aus den Silos! – Ein Erfahrungsbericht vom New Work Salon in Düsseldorf

Unser Gastautor André Claaßen hat kürzlich an einem New Work Salon in Düsseldorf teilgenommen. An jenem Abend ging es hoch über den Dächern der Stadt um Silos in Unternehmen – hier ist sein Erfahrungsbericht.

2. Oktober 2019

Eine Geheimwaffe in der neuen Arbeitswelt

Assistenzen hängt manchmal noch das Klischee der netten, aber simplen Sekretärin an. Doch die Welt hat sich gewandelt, sagt Diana Brandl: Heute ist eine Assistenz eine echte Geheimwaffe im Transformationsprozess eines jeden Unternehmens.

18. September 2019

Berufliche Vielfalt als erfolgreiches Businessmodell

„Kann alles. Nichts richtig?“ Sandra Kaul hat einen ganzen Bauchladen an Fähigkeiten und Tätigeitsfeldern. Doch das ist kein Nachteil, sondern ein echtes Erfolgsrezept. Hier beschreibt sie, wie das geht – und warum das auch für Unternehmen gilt.

6. September 2019

Familienfreundlichkeit als echter Standortvorteil für Unternehmen

Die Zeiten, in denen bei Familienthemen in Unternehmen die Nase gerümpft wurde, sollten endlich vorbei sein, fordert Katrin Bringmann. Hier zeigt sie, warum es strategisch schlau ist, sich auf Eltern einzustellen.

2. September 2019

Serie: New Work Cases | Undpaul: Remote ohne Abstriche

Kommunikation, Kommunikation, Kommunikation – wer in einer Agentur arbeitet, die komplett remote ist, für den ist das eines der wichtigsten Themen. Anja Schwirwinski von Undpaul gibt Einblick in ihren Arbeitsalltag.

26. August 2019

Serie: New Work Cases | Der Weg zum Fünf-Stunden-Arbeitstag bei Digital Enabler

Vor fast zwei Jahren startete der Unternehmer Lasse Rheingans das Experiment „Fünf-Stunden-Arbeitstag“ in seiner Agentur. Damit begann eine Reise, bei der die Arbeitszeit nur der Anfang war.

19. August 2019

Serie: New Work Cases | Selbstorganisation in einer Siemens-Fabrik

Ronny Großjohann und Robert Harms haben eine Siemens-Fabrik in Berlin auf den Kopf gestellt – oder vielmehr auf die Füße: Die Gasturbinenfabrik ist heute selbstorganisiert. Hier erzählen sie, wie sie das gemacht haben.

12. August 2019

Serie: New Work Cases | Intrapreneurship: Wie man den Sprung zum Start-up schafft

Hanna Drabon ist Intrapreneurin: Aus einem internen Projekt wurde schließlich echtes Intrapreneurship. Ihr „Talented Employee Network“, Talee, ist mittlerweile aus der Mutter Comspace ausgegründet. Hier erzählt sie, was sie dabei gelernt hat.

5. August 2019

Serie: New Work Cases | Maximal flexibles Arbeiten bei Tandemploy

Jana Tepe (links im Bild) und Anna Kaiser sind die Gründerinnen von Tandemploy, einer Software, die Firmen in ihrer digitalen Transformation unterstützt. Doch sie reden nicht nur vom flexiblen Arbeiten, sondern leben das in ihrer eigenen Firma auch vor.

29. Juli 2019

Serie: New Work Cases | Mit Transparenz und Multiplikatoren: Netzwerk P über seine Transformation

Die Agentur Netzwerk P hat es geschafft, sich selbst zu wandeln und einen tiefgreifenden Change umzusetzen. Hier berichten Jens Leven und Thomas Bausch, wie ihnen das gelungen ist.

25. Juli 2019

Die Tage der 40-Stunden-Woche sind gezählt

Riaan Stipp war selbst auf der Suche nach einer Teilzeitstelle – doch das gestaltete sich schwieriger als gedacht. Kurzerhand gründete er deshalb seine eigene Jobplattform, die ausschließlich Teilzeitjobs anbietet.

22. Juli 2019

Serie: New Work Cases | Der Ideen-Inkubator bei Melitta

Der größte Feind guter Ideen: Der schnöde Arbeitsalltag. Damit neue Ideen nicht im Tagesgeschäft untergehen, hat Melitta den „Inkubator 10X Innovation“ gegründet – fernab der Zentrale.

15. Juli 2019

Serie: New Work Cases | Kein Anschluss unter diesem Montag bei quäntchen & glück

Der „Schontag“ der Darmstädter Agentur quäntchen & glück entstand aus einem Schmerz heraus. Hier verrät Anna Groos, wie sie gemeinsam in ihre Woche starten – und warum sie es nicht mehr anders haben wollen.

9. Juli 2019

Als „gemischtes Doppel“ in der Arbeitswelt unterwegs

Ein Vorgesetzten-Stellvertreter-System empfinden wir als total normal. Aber eine Doppelspitze? Viel zu teuer, viel zu kompliziert, hört man oft. Hier räumen Julia Collard und Sven Schnitzler mit ein paar Irrtümern auf.

8. Juli 2019

Serie: New Work Cases | Das „Integrierte Miteinander“ in der Stoll Gruppe

Die Stoll Gruppe hat vor ein paar Jahren das „Integrierte Miteinander“ für sich erfunden. Alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sind seitdem an der strategischen Ausrichtung des Unternehmens beteiligt. Hier gewährt Ingo Tiedemann einen Blick hinter die Kulissen.

30. Juni 2019

Serie: New Work Cases | Die 4-Tage-Woche bei den Bike Citizens

Bei dem Berliner Fahrrad-Start-up „Bike Citizens“ wird nur vier Tage gearbeitet, der fünfte Tag gehört schon zum Wochenende. Hier erzählt Mitgründer Andreas Stückl, wie das funktioniert und warum sie trotzdem ihre Arbeit schaffen.

26. Juni 2019

Nur Geld war gestern: Neue Währungen im Berufsleben

Mitarbeiterbindung von gestern: Wer vor allem auf ein gutes Gehalt setzt, wird den Mitarbeiter verlieren, wenn ein besseres Angebot kommt. Hier schreibt unsere Gastautorin Britta Redmann, was die neue Arbeitswelt mit dem Wert des Gehalts macht – und worauf Unternehmen stattdessen setzen sollten.

12. Juni 2019

Ortsunabhängig seit Gründung

Anja Schirwinski ist Mitgründerin der Agentur undpaul. Sie haben nicht irgendwann ortsunabhängiges Arbeiten eingerichtet, sondern von Anfang an radikal flexibel gearbeitet. Hier erzählt sie, wie das funktioniert.

24. Mai 2019

Wie veraltete Rollenbilder in den Medien die Arbeitswelt beeinflussen

Sexismus, Stereotypen und veraltete Geschlechterrollen sind längst überholt? Leider nein! Sie werden noch immer tagtäglich reproduziert, kritisiert unsere Gastautorin Britta Häfemeier. Das hat auch Auswirkungen auf die Wahrnehmung von Frauen im Beruf.

6. Mai 2019

Wie sich Stolperfallen interkultureller Zusammenarbeit vermeiden lassen

Wenn deutsche und chinesische Firmen zusammenarbeiten wollen, kommt es oft zu Reibungen und Missverständnissen. Christina Richter arbeitet seit Jahren in einem solchen Kontext und hat nun ein Buch geschrieben, wie es klappen kann.

24. April 2019

„Das Bedingungslose Grundeinkommen macht Arbeit erst möglich“

„Das ganze Geld- und Lohnsystem ist so ein Kuddelmuddel, dass mir ganz schwindelig wird“, schreibt unsere Gastautorin Claudia Cornelsen. Sie zeigt in ihrem Buch zum Bedingungslosen Grundeinkommen: Das ist ein Experiment, das unsere Arbeit auf den Kopf stellt.

1. April 2019

Die klassische Beratung ist am Ende

Eine Beratertagung in Zürich wurde für Markus Väth zum „thematischen Urknall“ – dort bemerkte er, wie sehr das Thema Beratung brodelt. Hier erklärt er, warum sich Beratung zum „Organisationscoaching“ wandeln muss.

21. März 2019

Die New-Work-Kolumne bei Personnelly

Inga Höltmann schreibt eine Kolumne auf Personnelly, dem HR-Magazin von Babbel. Darin beschäftigt sie sich mit Fragen wie Neuer Arbeit, dem Fachkräftemangel oder wie das organisationale Lernen der Zukunft aussehen wird.

18. März 2019

Was man vom Kochen über Neue Arbeit lernen kann

Wie fühlt sich agiles Arbeiten an? Kann man damit tatsächlich auch große Gruppen oder komplizierte Projekte steuern? Zwei der Fragestellungen, denen man sich mit #GoodFoodGoodWork nähern kann – Inga Höltmann hat es in Berlin ausprobiert.

10. März 2019

Warum Organisationen nicht auf Wettkämpfe setzen sollten

Um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern, setzen Unternehmen gern auf Wettkämpfe und Challenges. Doch damit erreichen sie oft das Gegenteil von dem, was sie eigentlich wollen, meint unser Gastautor Lars Richter.

18. Februar 2019

Warum ein ausgewogenes Geschlechterverhältnis so wichtig ist

Diversität und Inklusion sind unverzichtbare Voraussetzungen für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens, meint Thomas Donato von Rockwell Automation. Hier erklärt er, warum.

29. Januar 2019

Die Zukunft gestalten wir jetzt!

Als Studentin dachte unsere Gastautorin Nadine Nobile noch, dass sich das mit der Gleichberechtigung zwischen Mann und Frau schon in den kommenden Jahren auswächst. Doch dann stieß sie auf ein sich selbst reproduzierendes System aus Ungleichheit – und beschloss, die Sache selbst in die Hand zu nehmen.

15. Januar 2019