Termine 2024

Kathrin Hartmann ist Rechtsanwältin und bietet im Rahmen der New Work Community regelmäßig - im Wechsel mit Britta Redmann - eine Rechtssprechstunde an, in der sie über aktuelle rechtliche Entwicklungen aufklärt und Einschätzung zur rechtlichen Dimension von Veränderungsprojekten gibt.

In der New Work Community haben wir zusammen das Buch "Work-Survive-Balance" gelesen. Der Autor Hans Rusinek wird zu uns kommen, um Fragen dazu zu beantworten und um mit uns darüber zu diskutieren.  

Wissen - Emotionen - Gewohnheiten: In diesen drei Sphären findet Veränderung statt. In drei Digitalen New Work Salons wird Inga Höltmann ihren Wirksamkeits-Canvas vorstellen und jeweils eine Sphäre besonders herausheben. In diesem dritten Digitalen New Work Salon der Dreier-Serie wird es um Emotionen gehen - Emotionen, die unsere Veränderungsprozesse beeinflussen. Inga Höltmann wird einen Einblick zum Thema Emotionen geben und anschließend werden wir ein paar Übungen dazu machen. Ziel soll es sein, besser zu verstehen, wie wir Emotionen in beruflichen Kontexten zugänglich und besprechbar machen können. 

Die Community-Sessions sind unsere Plattform, um miteinander in den Austausch zu kommen, uns besser kennenzulernen und voneinander & miteinander zu lernen und zu wachsen - über die Learning Circles hinaus. Sie sollen unser Raum sein, um eigene Themen einzubringen, Fragen zu klären, Probleme zu lösen oder um Impulse aus den anderen Formaten aufzugreifen.

Hybride Führung: Was Führungskräfte wissen sollten für mehr Leistung und Zusammenhalt im Team | In diesem virtuellen Roundtable diskutiert Inga Höltmann mit drei Gästen, wie gute hybride Führung aussehen kann. Zu Gast sind Katrin Grundwald (The Globe Team), Anja Schlenk (Liz Mohn Stiftung), und Sebastian Ahlering (Bremische Volsbank eG). 

In dieser Tool-Session setzen wir uns mit dem Tool "Manual to Me" auseinander. Das "Manual to Me" ist eine Art Nutzerhandbuch, das helfen kann, sich über die eigenen Bedürfnisse für die Arbeit klarzuwerden. Wie man so ein Manual erstellen und wie es im Team helfen kann, die Zusammenarbeit zu verbessern, darum geht es in dieser Tool-Session. 

Zu viele Meetings und zu wenig konzentrierte Fokuszeiten: Das sind zwei mögliche Nachteile, wenn Teams keine Kommunikationspolicy haben. Die Kommunikationspolicy ist ein Regelwerk, das Leitplanken für die Kommunikation im Team geben hilft. In dieser Session schauen wir uns an, welche Vorteile es hat, eine klare Policy zu haben, was sie leisten kann, wie man Policys erstellt und wie Teams ganz konkret ihre Kommunikationspolicy erarbeiten können.

Wenn man Führungskräfte fragt, was ein wichtiges Thema in der Zusammenarbeit ist, dann antworten sie oft, dass sie sich mehr eigenverantwortliches Handeln in ihrem Team wünschen. Wenn das fehlt, kann das verschiedene Gründe haben - zwei sind oftmals unklare Zuständigkeiten und fehlendes Rollenverständnis. Doch es gibt Wege, im Team für Klarheit und Zuständigkeit zu sorgen. Ein Tool dafür ist der Role Model Canvas, den wir uns in dieser Tool-Session erschließen werden. 

Autorinnen-Gespräch mit Nadine Nobile und Stefanie Hornung

In der New Work Community haben wir zusammen das Buch "New Pay – alternative Arbeits- und Entlohnungsmodelle" gelesen. Die beiden Autorinnen werden zu uns kommen, um mit uns darüber zu diskutieren. 

Gute Gewohnheiten machen unsere Arbeit erfolgreich – und Rituale sind Beispiele für gute Gewohnheiten, die wir etablieren können: Sie können uns in ganz bestimmten Situationen besonders helfen, zum Beispiel morgens zum Arbeitsbeginn oder abends zum Abschluss des Arbeitstages. Der Unterschied zwischen Gewohnheiten und Ritualen ist, dass wir Gewohnheiten am besten "automatisieren", bis sie uns in Fleisch und Blut übergehen und wir gar nicht mehr über sie nachdenken. Rituale sind hingegen bewusste Handlungen, die Anfang, Ende, Übergänge oder bestimmte Situationen markieren und begleiten. Und deshalb können wir sie ganz bewusst in unserer Arbeit einsetzen – allein oder im Team. In dieser Session soll es um die Kraft und den Sinn von Ritualen im Job gehen und wie wir sie entwickeln können.