Trage die Werte zusammen, die Agiles Arbeiten prägen und die Eigenschaften der Menschen, die es erfolgreich machen und dafür sorgen, dass es gelingt. Was braucht Agiles Arbeiten? Und woran liegt das?

Aufgabe Nr. 2
Stell Dir vor, Du bist Führungskraft in Deinem Team und hast die Gelegenheit, Eure Zusammenarbeit zu verändern. Wie sähe Deine Wunschvorstellung dieser Zusammenarbeit aus? Und wie agil ist sie – ein bisschen? Oder mehr? Und wie könntet ihr in die Umsetzung kommen? Skizziere den Veränderungsprozess.

Aufgabe Nr. 3
Agiles Arbeiten braucht nicht nur bestimmte Werte oder Haltungen, damit es gelingt. Was braucht es noch – ganz konkret in Ausstattung, Rahmenbedingungen oder Räumen? Ist das mehr oder weniger als bei herkömmlicher Zusammenarbeit? Was davon ist nice to have, was unabdingbar? Und woran liegt das?

Aufgabe Nr. 4
Netzwerkaufgabe: Suche Dir jemanden in Deinem Umfeld oder Deinem Netzwerk, der/die agil (oder teil-agil) arbeitet. Terminiert ein gemeinsames Lunch- oder Coffee-Date und kommt in den Austausch. Du selbst arbeitest noch nicht agil, Dein Ziel: Du möchtest besser verstehen, wie Agile Arbeit konkret in der alltäglichen Umsetzung aussieht.