Mein Name ist Inga Höltmann.
Und ich denke: Moderne Organisationen scheitern daran, Arbeit unter Unsicherheit wirksam zu steuern. Eine zentrale Annahme bleibt nämlich oft unangetastet – dass Arbeit „einfach passiert“ und Zusammenarbeit sich von selbst organisiert.
Mit meiner Work Design Method verbinde ich strukturelle Analyse mit konkreter Praxis – und zeige den Arbeitenden, wie sie ihre eigene Arbeit wieder wirksam führen, statt sich im System zu erschöpfen.
Und ich denke: Moderne Organisationen scheitern daran, Arbeit unter Unsicherheit wirksam zu steuern. Eine zentrale Annahme bleibt nämlich oft unangetastet – dass Arbeit „einfach passiert“ und Zusammenarbeit sich von selbst organisiert.
Mit meiner Work Design Method verbinde ich strukturelle Analyse mit konkreter Praxis – und zeige den Arbeitenden, wie sie ihre eigene Arbeit wieder wirksam führen, statt sich im System zu erschöpfen.
Für Führungskräfte, die viel arbeiten – und zu wenig bewirken
Du trägst Verantwortung für große Themen. Aber Dein Tag gehört anderen.
Erkennst Du Dich und Deine Arbeitssituation hier wieder?
Das Problem ist nicht Deine Disziplin. Und auch nicht Dein Zeitmanagement.
Sondern: Du arbeitest in einem Alltag, der Dich permanent in die Reaktivität zwingt. Dieser Guide zeigt Dir, wie Du genau das durchbrichst – ohne mehr zu arbeiten.
Fordere meinen Guide an, denn: